7月23日，在第23屆CHCC全國醫(yī)院建設(shè)大會(huì)上，美的醫(yī)療正式對(duì)外發(fā)布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大醫(yī)療場景解決方案。美的醫(yī)療融合“臨床醫(yī)技”板塊的萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療和美的生物醫(yī)療，“建設(shè)運(yùn)維”板塊的瑞仕格醫(yī)療和美的樓宇科技，雙輪驅(qū)動(dòng)，跨專業(yè)跨需求打造五大醫(yī)療場景解決方案，致力于成為一家綜合醫(yī)療科技集團(tuán)。
中國呼喚醫(yī)療科技領(lǐng)導(dǎo)者與踐行者
(資料圖片僅供參考)
“醫(yī)院被認(rèn)為是最復(fù)雜的建筑之一，不像酒店、辦公樓、體育場館的功能相對(duì)是單一的。”美的醫(yī)療智慧醫(yī)院首席專家孫靖表示，醫(yī)院既有公共建筑的特性，又有檢驗(yàn)檢疫、住院、手術(shù)室、醫(yī)療教學(xué)等立體要求，因此需要一套跨專業(yè)、滿足不同功能需求的綜合應(yīng)對(duì)方案。
縱觀國際知名的醫(yī)療企業(yè)，其醫(yī)療品牌的背后，不僅有醫(yī)學(xué)設(shè)備，還有醫(yī)療信息化、能源、樓宇自控等業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)的是一種整體醫(yī)療的交付。而目前國內(nèi)相對(duì)缺乏這樣一個(gè)醫(yī)療集團(tuán)品牌。“美的醫(yī)療有很大希望成為中國多元化的醫(yī)療科技的領(lǐng)導(dǎo)者和踐行者。”和祐國際醫(yī)院副院長鄭其進(jìn)表示。
具體來說，美的醫(yī)療是跨多板塊的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，業(yè)務(wù)覆蓋影像診斷、物流自動(dòng)化、藥房自動(dòng)化、輔助治療機(jī)器人、暖通空調(diào)、電梯、弱電智能化、樓宇自控、潔凈工程、數(shù)字化平臺(tái)及樣本低溫存儲(chǔ)等方面。同時(shí)，美的醫(yī)療在全球擁有15大研發(fā)中心，全球合作醫(yī)院超過3000家，在中國前20大醫(yī)院已服務(wù)16家，在美國前20大醫(yī)院服務(wù)了18家。孫靖表示，“在國內(nèi)來說，目前還沒有企業(yè)可以在醫(yī)療行業(yè)里面提供這么綜合的一個(gè)解決方案，美的作為一個(gè)民族企業(yè)，我們希望去填補(bǔ)行業(yè)里面的這個(gè)空白。”
美的醫(yī)療的多元化帶來的核心競爭力就是可以讀懂不同的專業(yè)“語言”。例如，在上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)科樓的項(xiàng)目當(dāng)中，美的醫(yī)療做了整體的智能化建設(shè)及iBUILDING運(yùn)維平臺(tái)的搭建，共集成了30個(gè)品牌，36類系統(tǒng)，80類設(shè)備，以及36000余個(gè)設(shè)備點(diǎn)位。這些設(shè)備之間本來并不完全聽得懂彼此的“語言”，包含5個(gè)公有協(xié)議，20多個(gè)私有協(xié)議。把如此多的設(shè)備、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)打通并集成在一個(gè)平臺(tái)上，需要擁有智慧建筑空間能力和醫(yī)療業(yè)務(wù)洞察的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而這正是美的的優(yōu)勢所在。
美的醫(yī)療以場景和醫(yī)療流程為中心
孫靖表示，美的醫(yī)療并不想只是作為科技的疊加者，而是希望找到智慧醫(yī)院的“靈魂”，成為實(shí)際科技場景應(yīng)用的賦能者。回顧當(dāng)前的技術(shù)交付模式，把不同專業(yè)的系統(tǒng)集成到一個(gè)復(fù)雜平臺(tái)上，而后為用戶使用，但這個(gè)過程中需要依賴大量的專業(yè)人員與能力，且迭代升級(jí)極為困難。在未來，美的醫(yī)療倡導(dǎo)的是更靈活、更以人為本的交付模式，搭建一個(gè)場景與醫(yī)療流程為中心的公共技術(shù)平臺(tái)，而后匹配不同空間場景，各系統(tǒng)隨需而動(dòng)，服務(wù)于人。
本在屆CHCC上，美的醫(yī)療重磅發(fā)布5大業(yè)務(wù)場景，分別是醫(yī)技樓場景、手術(shù)部場景、門診藥房場景、住院病區(qū)場景以及后勤指揮中心場景。
以門診藥房場景的進(jìn)配中心為例，配制輸液袋是一個(gè)重復(fù)的工作，時(shí)間長還擔(dān)心配制準(zhǔn)確率的降低，或者配液師的職業(yè)傷害發(fā)生。而美的醫(yī)療提供了相應(yīng)的自動(dòng)化解決方案，從醫(yī)生開處方到自動(dòng)配液，再以每秒8秒的速度很快速的把這些著急使用的輸液袋發(fā)到對(duì)應(yīng)的病房里去，實(shí)現(xiàn)從“人等藥”到“藥等人”，節(jié)約患者的每一秒。
以住院病區(qū)場景為例，數(shù)據(jù)顯示，通過洗手可以降低約50%的院內(nèi)感染，但是中國目前在醫(yī)院洗手的完全率小于30%。美的醫(yī)療從系統(tǒng)到場景的變革，把建筑智能化、醫(yī)療輔助智能化、醫(yī)療信息化融合到一起，，通過洗手機(jī)、智能工牌(定位、身份識(shí)別、停留時(shí)長)之間的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，針對(duì)每個(gè)科室、每個(gè)病區(qū)、每段時(shí)間進(jìn)行智能化的洗手檢測，并且不斷去迭代和回溯，進(jìn)而有針對(duì)性的提供相關(guān)的宣教，洞悉和保障醫(yī)療服務(wù)的每一秒。
面向未來，美的醫(yī)療將會(huì)在專業(yè)引領(lǐng)與綜合運(yùn)維兩個(gè)方向做更多的創(chuàng)新突破。在專業(yè)引領(lǐng)方面，萬東、庫卡、生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療以及樓宇科技在各自領(lǐng)域都發(fā)揮自身專長，深耕五大場景應(yīng)用，不斷探索精尖的技術(shù)，并整合第三方生態(tài)能力，推動(dòng)并引領(lǐng)智慧醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，助力美好醫(yī)院的建設(shè)。
（文章來源：證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)）
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