近日，河源市公安局源城分局組織全局8個派出所舉辦了基層基礎(chǔ)管控平臺應(yīng)用技能“大比武”活動，這是該局對“一所一亮點”工作的“期中”考試，更是其深度融入社會治理，全面促進基層基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效的一個縮影。
2021年10月份以來，源城公安分局主動適應(yīng)社會治安發(fā)展要求，在全局各派出所部署開展“一所一亮點”工作，由每個派出所自主深耕一項以上基礎(chǔ)工作，以點帶面，帶動全局派出所全面開展，進一步筑牢公安基層基礎(chǔ)工作。通過開展“一所一亮點”，該局社會面防控水平得到進一步提高。據(jù)統(tǒng)計，2022年1—3月份，該局接報刑事治安警情同比下降17.3%。
長塘派出所：打造出租屋和流動人口管理新樣本
長塘派出所轄區(qū)有近2000間出租屋，技防水平不高，出租屋登記管理存在漏洞。長塘派出所爭取地方黨委支持，通過突出管理、打擊“兩手齊抓”和技防、人防“雙輪驅(qū)動”，切實構(gòu)建由黨委政府牽頭、公安主抓、社區(qū)書記及專干配合的工作格局。一方面，定期開展入屋清查行動，及時做好出租屋、流動人口信息采集和注銷，嚴打各類違法犯罪活動，確保治安環(huán)境全面凈化。另一方面，多形式宣講政策法規(guī)，讓屋主主動登記、主動提供線索。據(jù)統(tǒng)計，2022年以來該所共核查出租屋1100戶，核查居住人員1260人；排查整改消防隱患50多處。
同時，長塘派出所積極引入技防設(shè)施，共在轄區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備307個(其中發(fā)動周邊商鋪、群眾在大街小巷安裝245個視頻監(jiān)控)，在重點區(qū)域新設(shè)治安崗?fù)?處，實現(xiàn)了24小時線上線下同步開展的治安巡防工作格局，有力震懾和遏制了各類違法犯罪活動。自2021年底以來，群眾反映強烈的出租屋涉黃警情，從以往每月四五十起到實現(xiàn)“零警情”的轉(zhuǎn)變。
埔前派出所：激發(fā)社區(qū)警務(wù)工作新活力
在源城區(qū)埔前鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，說起張志越警務(wù)工作室，那可以說是家喻戶曉。2021年10月以來，埔前派出所以“一村(居)一警”為依托，通過成立以民警張志越名字命名的警務(wù)工作室，提升品牌效應(yīng)，實現(xiàn)警務(wù)再前移。
走進張志越警務(wù)工作室，可以看到針對流動人口管理工作設(shè)置的“服務(wù)總臺”，開展出租房“旅館式”管理，對居住在轄區(qū)內(nèi)的流動人口辦理居住登記，并對轄區(qū)31家單位員工招錄進行前置審核，真正達到“人來登記、人走注銷、及時變更”的目的。同時，按照轄區(qū)出租房屋結(jié)構(gòu)、消防隱患、治安防范、房東履職等四個方面內(nèi)容，進行定期實地評估，懸掛星級評定公示牌。
工作室里還有警民聯(lián)調(diào)中心，將民事調(diào)解、治安調(diào)解、司法調(diào)解有機融合，力求將矛盾糾紛化解在基層。自工作室成立以來，共接到各類矛盾糾紛58起，成功化解55起，調(diào)解成功率達95%。
下角派出所：構(gòu)建以最小應(yīng)急單元為主的防控新格局
走在太平古街、翔豐商業(yè)廣場等地，隨處可見掛有“最小應(yīng)急單元”的藍底白字牌子。一些商家的工作人員也會自豪地告訴你，他們就是最小應(yīng)急單元的應(yīng)急力量，可以隨時應(yīng)對一些突發(fā)事件。
2021年10月以來，下角派出所在上城街道辦事處的大力支持下，廣泛組織、發(fā)動引領(lǐng)轄區(qū)群眾圍繞轄區(qū)太平古街、翔豐商業(yè)廣場等重點商圈全力建設(shè)最小應(yīng)急單元，形成城市應(yīng)急安防力量。截至目前，該所在太平古街商業(yè)街已建立了24個最小應(yīng)急單元，應(yīng)急處置力量達到400多人。
自最小應(yīng)急單元成立至今，太平古街、翔豐商業(yè)廣場等重點商圈的刑事治安警情同比下降50%，并及時制止醉酒鬧事行為3起，幫助查找走失兒童、老人11人。
源西派出所：實現(xiàn)治安要素管控新局面
從根本上管住人，以技術(shù)實施精準管控，這是源西派出所在推進社會治理中所作的新嘗試。
2020年11月，源西派出所、新寶派出所合并成立新的源西派出所，舉六成警力投入社區(qū)警務(wù)工作，但由于社區(qū)民警普遍年齡偏大、日常信息采集方法落后等原因，該所在基層基礎(chǔ)管控工作中耗費大量的警力卻沒有達到預(yù)期效果。為切實解決這一問題，該所積極爭取市公安局科信支隊的大力支持，引入基層基礎(chǔ)管控平臺(下稱“和社區(qū)”APP)，全面推進基層基礎(chǔ)管控工作提質(zhì)增效。
該所采用“傳統(tǒng)+智能”的管控模式，在“和社區(qū)”APP上先期開設(shè)三個業(yè)務(wù)模塊，并設(shè)置好工作規(guī)范，制定標準化業(yè)務(wù)流程，把對治安要素的管控進行智能化、標準化管理，把社區(qū)民警的工作進行可督促跟蹤、實際工作可量化、工作質(zhì)量可視化管理。同時，通過“和社區(qū)”APP，該所前期設(shè)置好管控的標準和要求，梳理各項業(yè)務(wù)工作規(guī)范，制定標準化業(yè)務(wù)流程，由系統(tǒng)自動派單給社區(qū)民警，社區(qū)民警根據(jù)前期設(shè)置好的標準和流程，完成相關(guān)工作任務(wù)。
（文章來源：南方Plus）
標簽： 一所一亮點 轉(zhuǎn)型升級版
