《2021中國網絡電影行業年度報告》顯示，2021年的網絡電影上新量為551部，同比下滑28%，但正片有效播放量同比增加37%，正片有效播放破千萬的比例由31%上升至39%。

這組數據顯示網絡電影正走向提質增效的新階段，2022年上半年，網絡電影變化不斷，修改分賬模式、提質減量、拼播盛行......一系列動作背后是網絡電影的“破冰”之路。

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8月16日，第十二屆北京國際電影節“攀登網絡文藝創作高峰·網絡電影破冰之路”分論壇上，愛奇藝創始人、CEO 龔宇以北京網絡視聽節目服務協會會長的身份發表主旨演講，分享了網絡電影的“前世今生”以及未來的建議。

視頻平臺方負責人愛奇藝副總裁、電影中心總經理宋佳，優酷網絡電影中心總經理谷芳芳，騰訊在線視頻影視內容制作部電影內容商務合作中心高級總監蘆洋圍坐，從平臺角度就網絡電影“降本增效”發展之路展開深入探討。

內容制作方代表長信影視董事長郭靖宇，淘夢創始人、CEO 陰超，海空雄鷹創始人、CEO 李東學，奇樹有魚文化傳媒創始人、CEO董冠杰，北京奧創世紀總經理宋宗利，北京新惟影業總裁陳鐵等，探討了網絡電影在策劃、拍攝、后期制作等方面的困境和解決辦法。

對于“降本增效”的說法，多位行業人士均表示，降本增效并非真的降低制作成本，相反增加了投入成本，相比降低成本，增效更加重要。

網絡電影“精品化”，題材扎堆、天花板制約等問題顯現

2019年，首屆中國網絡電影周上，在愛優騰三家平臺聯合倡議下，拿掉了“網絡大電影”中的“大”字，將“網絡電影”作為通過互聯網發行電影的統一稱謂。

彼時的動作，意在擺脫“網大”簡稱下代表的低俗低質內容。龔宇回憶網絡電影的發展史稱，2014年，愛奇藝提出網絡大電影的概念，加入“大”字的本意是為了區別于網絡微電影，但沒想到被簡稱為“網大”。“把網絡大電影改成網絡電影，其實一字之差，‘大’已經失去了當年起名字時候的意義，大家期望去掉‘大’的同時把負面的這些影響也去掉。之后網絡電影從追求網感轉向追求質感，從模仿轉向原創。”龔宇說。

經過幾年的發展網絡電影正在逐漸和院線靠近，龔宇公布了一份數據，中國院線電影巔峰年的觀影人次是17億人次，目前好的網絡電影單片觀影人次數普遍達到了1700萬以上，這樣的網絡電影大概有100部，所以大致估算純網絡電影觀影人次數與中國巔峰年院線電影的觀影人次是差不多的。

盡管趨勢向好，但愛優騰網絡電影的負責人均表示網絡電影也面臨著一些瓶頸和困境，也就是所謂的“冰山”。

優酷網絡電影中心總經理谷芳芳從平臺角度分享了她觀察到的“冰山”，首先在內容方面，網絡電影呈現一種低質量的內卷，“內卷”帶來了票房體量的整體下降。其次是營銷的低效，營銷成本逐年上漲，但引流效率卻不斷下降。第三，在市場層面上，大多數項目方都在虧損，真正能夠持續性生產頭部內容的制作方還沒有出現。

騰訊在線視頻影視內容制作部電影內容商務合作中心高級總監蘆洋也表示，網絡電影的兩極化越來越嚴重，這會導致好的越來越好，有待提高的內容越來越辛苦，“雖然每一個行業都有‘二八法則’，但是這個行業應該要比‘二八’高很多，這不是一個特別良性的問題。”

除此之外，蘆洋表示，在內容層面網絡電影存在題材扎堆等問題，進而帶來賽道的擁擠。“這導致大批產品可能在拍攝環節就流產，現在資金、生產要素各方面都很珍貴，大家如果浪費在這上面，對行業也是一個很大的損失。”

陰超從制作方的角度提出了網絡電影天花板的問題，“當年也有過分賬兩三千萬的片子，成本兩三百萬，今年成本已經翻了3到4倍的，但票房依然在兩三千萬，多一點的能到5000萬，我們提高成本的時候，票房天花板是沒有去增加的。最重要的點還是在于制作質量提高的同時，內容是不是真正的提高了？”

對于票房天花板帶來的問題，愛奇藝副總裁、電影中心總經理宋佳稱，“我們的票房是會員費中分出來的一塊，會員增加現在遇到小小瓶頸，票房天花板卡在這兒，進而制約制片成本的天花板，那么我們要做好內容，應該怎么做？”

“降本增效”背景下，網絡電影如何破冰？

題材扎堆、營銷低效、商業模式單一、天花板制約.....基于行業已經看到的“冰山”，各平臺也在各自摸索一些“破冰”辦法，其中“提質增效”已經成為了平臺共同的目標。

今年上半年，愛奇藝取消影片定級，開啟網絡電影“按時長”分賬的時代。優酷上線了“播后定級”模式，并在前不久取消了網絡電影B級項目的合作。騰訊視頻也表示將引入“市場價+會員后驗激勵”等舉措。

對于“降本”，各方有自己的理解，但愛優騰三家平臺負責人均表示并沒有真的降低成本，相對于降本，增效更有意義。宋佳稱，網絡電影應該“增效”在前，用“增效”的力度帶動成本的漲幅，更合適的說法是“增效適本”。谷芳芳認為，降本更多的是降低溝通的成本，降低低質內容的本。

陰超建議，應該思考“降本增效”降的制作成本還是時間成本？對內容行業來說時間成本的增加很重要，“花更多的時間，更多的精力去打磨一個劇本，去好好研發一個故事，這樣‘增效’可能就是一個水到渠成的事情。”

對于增效，各方從商業模式、排播、人才、營銷等方面提出自己的建議。

首先在商業模式上，目前網絡電影的商業模式主要依賴平臺分賬，而平臺的分賬主要來源于會員分成。因此，愛奇藝推出云影院模式，期望增加單片付費等形式讓網絡電影更加2C.“如果一個優秀的網絡電影作品是從會員費里面分一部分蛋糕出來，一定程度上對于這個作品的價值是低估的，我們應該讓用戶真正的買電影票看這部電影。”宋佳說。

為了提高票房天花板，各平臺也針對特定影片開放拼播模式。燈塔專業版數據顯示，截至8月，今年票房榜破千萬的網絡電影中，有16部是兩平臺或三平臺拼播，拼播比例超過50%，而2021年這個比例還只有17%。

蘆洋根據院線及國外成功的先行經驗提出建議，他認為除了平臺分成，網絡電影應當建立衍生品、海外發行、電視發行等其他增收渠道。

谷芳芳提出鼓勵相對穩定的IP系列化生產，在新作品上線的時候聯動老作品重新進入分賬期，進而促進IP系列化整體票房的穩定性。

在排播選片方面，谷芳芳分享了優酷的標準，一是低質化的內容開發不能比用戶重要，二是平臺流量不能比內容重要，三是平臺的排播不能比片方的重要。蘆洋認為，“增效”需要平臺跟整個市場建立比較密集的通道，從平臺角度給出一些建議。第二，是在排播上更加精細化，“排得密沒關系，但是一定要在題材上有差異化。”

商業之外，龔宇還提出幾個值得關注的地方，其一是“技術+電影”，網絡電影應該在播放端、制作端結合VR/AR技術、虛擬拍攝技術，推動質量和效率的提高。另外，網絡電影的人才聚集也值得關注，在龔宇看來，網絡電影可以幫助消化行業人才和創意，“院線電影的空間太小了，但是網絡電影的空間巨大，可以通過低成本、便捷的方式，把優秀的作品傳到千家萬戶。”

最后，龔宇提出希望資本能夠關注和支持網絡電影，“在有序的指導管理下，資本對我們這個行業是一個強心劑，一個催化劑，會讓我們這個行業發展得更快。”

（文章來源：新京報）

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