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中新網上海10月30日電 (記者 陳靜)“新微模式”是以技術為前提、人才為關鍵、資本為保障的發展模式。上海工研院負責人秦曦29日對記者表示，“新微模式”不僅要聚焦世界前沿，驅動自主科研力量，還要協同多元融合，構建產業創新生態，更要轉化成果價值，最終實現科技自立自強。
秦曦表示，中國在智能制造、工業物聯網、新能源、網聯汽車等方面的信息化和數字化技術應用都走在前列。他相信，辦法總比困難多，中國的科創企業定能闖出一片天空。
記者獲悉，復旦大學管理學院(以下簡稱：復旦管院)與上海微技術工業研究院正式達成戰略合作，雙方將從人才培養、產學研合作、科創管理理論研究等層面進行深度緊密合作，為科創管理理論創新研究提供第一手企業實踐案例素材，雙方將攜手打造科創生態圈，共同助力中國科創事業發展。復旦管院院長陸雄文指出，管理可以賦能科創，管理使得資本和技術的對接更有效率。掌握科技的人要學習管理知識，加之匹配的戰略選擇，方能真正有所產出。所有的競爭背后都是科學技術的競爭，只有將管理與科創真正結合起來，國家才有未來。
復旦大學管理學院于2020年啟動科創戰略，探索提出“無科創，無未來”與“管理賦能科創”的理念，深度探索科創企業管理之道，培育面向科創時代的管理人才；上海微技術工業研究院(以下簡稱上海工研院)是由上海市科委、嘉定區和中科院微系統所共同發起成立的上海市第一家研發與轉化功能型平臺。經過多年高速發展，該平臺日漸壯大，對更好培育與促進技術產品創新，提升核心團隊管理能力的需求日益迫切。
在簽約儀式后的圓桌論壇上，復旦管院孫金云副教授分析認為，國產科創企業需要發揮優勢，做好自己擅長的事情，在其領域中擁有足夠的話語權和談判能力，產業的崛起就有機會實現。齊感科技首席執行官董伯明說，中國擁有集中力量辦大事的制度優越性，未來的前途是一定光明的。作為復旦管院校友，秦曦分享了“新微模式”科技成果轉化及上海工研院的發展歷史、當前成果。
在采訪中，記者了解到，針對有志于投身科創事業的復旦MBA學生，復旦管院特別開設“科創青干營”，將科創管理教育與MBA培養體系深度融合，在MBA核心課基礎上，學院制定了原創、系統和注重實戰的科創課程，并通過科創企業參訪、科創先鋒論壇、科創讀書會等一系列整合實踐活動，助力學生把握科創趨勢、確立管理戰略、應對實戰難題，支持學生實現管理和科創雙賦能。今后，上海工研院及其所投科創企業將成為復旦MBA科創青干營實習基地，幫助同學們切實將課堂上學習到的理論知識運用到企業的實際管理及發展中。
復旦MBA科創青干營學生一同參訪了上海工研院，學生李達表示，感受到了目前中國高科技硬件設備的研發和生產水平。學生匡芳靜表示，這次活動有助于她打破認知壁壘，了解國家的戰略和發展方向。(完)
標簽： 科創生態圈
